规章制度梳理与优化
您可能面临的困惑
· 规章制度多、文本厚，制度间的冲突现象时有发生；
· 规章制度管理的规范性不够，保密、审阅等标准不清晰，需要增补、归并、修订或废止的制度没有及时处理；
· 规章制度不完善，存在着无章可循、有章不依、有章不能循的现象……
沛博咨询可以做什么
要想实现企业的战略部署，需要将战略目标细分到价值链等环节，整个企业的战略举措及目标的价值，就是在一层层的流程运转过程中创造的。沛博咨询以业务流程为主线对规章制度体系进行梳理与优化，旨在使制度建设的作用落到支撑流程运转的实处，通过制度的固化与支撑作用，促进制度规范化。
以流程为主线，对该流程所涉及的规章制度性文件进行梳理，了解规章制度的制定目的、执行效果、存在问题等基本情况，并查找流程内制度规范的盲点。
运行规章制度的结构——内容矩阵图，对梳理汇编后的规章制度进行评估，形成“废、留、改、立”的意见。
1. 设计规章制度的规范管理：分级管理、生命周期管理、互动机制管理等。
2. 编写规章制度的优化管理方案，对相关规章制度进行修订。
3. 规章制度切入信息系统管理平台。
帮助您实现的价值
· 规章制度的整体协同性提高，“废、留、改、立”有序推进；
· 规章制度实现分级管理，制度权限明晰；
· 规章制度覆盖关键流程节点，各流程得到有效支撑；
· 制度能够有效迎合企业内外部环境变化和发展的需要；
· 规章制度切入信息系统管理平台，制度不再束之高阁，得以落地执行。