随着竞争的加剧和技术的不断进步,企业的核心战略也在不断演变。长久以来以产品为导向的零售战略,如今已经演变为以解决方案和服务为导向。为适应这种转变,企业业将会在新的生态系统中重新定义和重塑其价值链,领先的企业正逐步用以消费者为驱动的全新价值链取代传统以产品头中心的零售价值链。这样的趋势将会继续发展。
要转型为数字化企业,必须要开展更为深刻的变革,而非仅仅投资于最新的数字技术。沛博将带领企业消除数字化转型误区,从以下领域带领企业转型升级:
·有效的数字化战略
·创新的数字化业务模式
·重塑数字化运营模式
·支撑数字化运营的IT组织与架构
·构建数字化牵引力指标
·理解并利用数据
沛博基于多年企业数据化转型实际咨询服务经营,在带领企业进行数字化转型变革过程中,着重从以下方面进行:
·变革决心
·认知转变
·趋势洞察
·业务深刻理解
·规划架构能力
