IT系统建设
企业常见问题与困惑
1、系统功能边界不清晰
系统功能走位不够清晰。
系统之间的相互关系与功能边界不够清晰。
2、系统需求不清晰
·缺乏规范的线上实施经验、线下工作标准化程度比较低、业务部门人员对[理解程度有限、「部门人员对业务理解程度有限等因素造成难以清晰的描述系统功能需求的问题.
3、需求标准化程度低
·需求梳理深浅程度、详细程度不一
需求匹配的流程完善程度，表单完善程度不一
4、需求规范化程度低
需求整理与梳理不规范，表述不严谨、不清晰，造成业务部门和I部门对于需求的理解差异较大。
各个供应商对于需求理解出现比较大的差异
需求文件的规范程度和严谨程度有待提升。
预期效果
沛博咨询将对客户业务需求准确转化为系统开发核心需求，形成规范化文档，帮助业务部门和「部门之间形成共识，减少系统实施过程中可能存在的风险，并降低系统实施成本。
1、明确需求
·明确业务系统功能需求、业务流程、表单、数据流向、系统集成要求等实施环节的核心需求 在业务部门和IT部门之间形成共识，减少因为信息不对称造成的需求理解错误。
2、减少实施风险
·提升系统功能设计质量，明晰系统功能需求文件的标准化程度和质量，减少与供应商之间的潜在矛盾，减少项目变更风险，提升项目管理质量，减少因为需求频整变更带来的实施风险。
3、降低实施成本
系统功能设计满足业务需求，减少需求变更带来的实施成本上升